翟耘锋

翟耘锋先生既是多元化经营的企业家，又是资深的企业战略及资本运作专家，具有深厚的东方哲学思想和战略思想功底。旗下有六家公司，涵盖高科技、电子商务、战略咨询到投资基金公司等，其中高科技公司是中国两个行业的第一品牌，也是第一个创造零成本收购公司的资本战略模式。曾经为43个行业做过战略、资本运作及营销咨询。是国内少数以东方思想精髓结合西方操作工具为客户提供战略设计、上市并购、融资模式、私募基金、商业模式、品牌营销等服务。

多年来为非常可乐、奥运金牌杨扬、上汽集团、哈药集团等等提供金融、战略与营销的咨询服务都取得了令行业侧目的成绩，曾咨询单笔收费突破1000万。有多年运作城市规划、政府投资项目、资深企业金融战略咨询经验。做过数十家企业的投资论证、投资项目监管及私募基金核心投融资顾问。

在上汽集团、上海医疗器械股份公司、哈药集团、摩奇地带等几十家公司的上市、增发、并购、核心竞争力战略设计，以及担任沿海城市旅游地产与金融模式设计顾问、城市区域经济规划顾问等具体工作中和创建国内数只产业化基金的过程中，都发挥了关键性作用。

翟耘锋先生的咨询服务团队

合作伙伴及团队均为行业翘楚和顶尖的上市操盘专家，战略合作包括摩根大通、建设银行、创新投公司、中国资本资源联合会等等；

翟耘锋先生的咨询模式

1、擅长打组合拳，以金融性战略+爆炸性的公关活动+低成本的杠杆策略+多角度的资源整合+颠覆性的市场格局突破法来帮助企业大跨越式发展。
2、不仅仅做上市包装，而是做企业的上市孵化整体服务，不仅仅用金融资本运作手段，而是融合战略规划、商业模式设计、品牌营销和管理模式综合体系辅导企业，打造企业长远发展的健康体质，避免大多数企业上市后股价下滑的短期亢奋模式！

翟耘锋先生的企业服务经历

战略&金融领域
1、第一个提出金融国防安全观点，并在公开场合详细解密国际投资公司全盘控制中国21个行业产业链阴谋；
2、第一个创造零资本收购多家企业的并购模式；
3、为中国某机械制造公司提供竞争战略咨询单笔收费突破1000万；三年业绩突破60亿；
4、唯一在公开场合剖析台湾人用资本运作手法操作中国普洱茶全行业，席卷巨额财富的金融内幕；深度剖析云南茶产业困境的本质；
5、唯一挑战国际金融大师《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特••清崎，为香港某房地产公司设计100元整合5亿资产，创造45亿财富的资本运作模式；
6、唯一用金融方法在《南方都市报》打价值1000万的广告，投放30天而没有花一分钱的人；
7、唯一以金融战略顾问身份公开解密国美收购永乐的内幕，黄光裕与陈晓争斗的金融战略本质；
8、唯一在公开场合讲授用金融战略手段破解广药集团与加多宝关于王老吉品牌之争的方法；
9、为鄂尔多斯市设计煤炭产业链战略模式与资本运作模式;
10、解密阿里巴巴模式的资本运作手法，公开“阿里巴巴神话”不为人知的秘密；
11、在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学用金融战略解读联想电脑与戴尔电脑的差距，震撼中国电脑业；
12、为某办公设备租赁公司设计产融结合商业模式，从600万规模提升到5亿规模；
13、为太仓苏创集团解决房地产和液化气横向产业结合创新商业模式设计及市场营销的金融推广模式；
14、服务中国动漫第一城的全案战略咨询及资本运作设计；

品牌&营销咨询领域
15、为非常可乐解决品牌上市运作方案，针对可口可乐的强大市场基础，发动侧翼进攻，其运作方案已成行业经典案例；
16、为亨老倌黄酒用差异化营销战略解决渠道和市场操作难题，低成本启动歌星周冰倩形象代言人宣传活动，让该品牌起死回生走出经营困境；
17、为般若泉矿泉水全案咨询，并用零成本的代言费请著名主持人、中国第一个冰上速滑奥运金牌杨扬为企业做代言人及品牌公关；
18、为三笑进行高端品牌运作，增加其在资本市场的品牌价值；
19、普洱茶行业最低谷时期为子格茶雕设计金钻战略模式，当年销售额提高10倍，成为茶雕行业第一品牌；
20、为惠州某金属表面处理剂公司设计金融战略模式，公司营业额2年时间从300万成长到3亿，成长100倍；

企业经营领域
1、以400万资金创办高端内衣品牌； 1年突破1.1亿；
2、他所领导的高科技公司分别是芯片解决方案两个行业的全国第一品牌，市场占有率高达45%以上。

历任社会职务

中国资本资源联合会副会长
上汽股份集团、哈药集团战略顾问
上海医疗器械股份公司企业战略顾问
上海奇芯基因科技发展有限公司战略顾问

团队服务经验